Главный секрет успешного найма сотрудников | Новости Киева

Главный секрет успешного найма сотрудников

4d196e29348d

Все руководители мечтают о процветании своего бизнеса. Каждый хочет иметь команду мечты, которая бы как одно целое работала для достижения общей цели. Естественно, для этого нужно в первую очередь набрать достойную команду. Если у вас на этом этапе есть проблемы, дальнейшее развитие бизнеса — под большим вопросом. Поэтому концентрируемся на том, как быстро и успешно нанимать подходящих сотрудников. Итак, с чего начать поиск?

Подумайте, каким должен быть человек, который идеально подойдет именно вам? Кто прекрасно справится со всеми обязанностями? Какой сотрудник будет с упоением и энтузиазмом трудиться ради общего дела? Когда вы будете четко осознавать, кого вы ищете, можно подумать о составлении объявления и подборе площадок для его публикации. Какие рекомендации для этого дает технология Перформия?

Идеальный сотрудник — какой он?

  • Правильно сформулируйте название должности, ведь это первое, что прочтет кандидат в вашем объявлении. Правильное название также позволит «отсеять» лишних соискателей. Если специальность довольно редкая и вы обучаете кандидатов с нуля, то формулируйте название проще. Вы ведь не хотите отпугнуть потенциальных сотрудников, верно?
  • bed5fe4df15eСформулируйте суть работы, которую предстоит выполнять сотруднику и, что самое главное, опишите ожидаемый конечный результат работы. Вы ведь не будете платить деньги просто так, правда? Вы ожидаете получить конкретный результат. Вот об этом и напишите.
  • Напишите про должностные обязанности, то есть опишите, как именно человек должен двигаться к цели и добиваться ожидаемых результатов. Опишите все подробно, чтобы соискатель понимал, с чем именно ему предстоит столкнуться в вашей компании. Будьте максимально честны, но при этом корректны. Так вы упростите себе процесс поиска.
  • Даже если у вас практически идеально налажена все работа в компании, вы ожидаете что-то улучшить с помощью нового члена команды, не так ли? Его появление позволит вам решить некоторые проблемы, убрать преграды, возникающие на пути успешного развития бизнеса. Это очень важно, поэтому внимательно обдумайте этот момент.
  • Вы будете оценивать работу новичка, ведь так? Сформулируйте для себя, как именно вы будете это делать. Какие результаты должен предоставить вам кандидат, чтобы вы смогли по достоинству оценить его усилия? Подумайте, какие личностные и профессиональные качества будут играть для вас решающую роль и по какой причине. Поразмышляйте над тем, какие качества вы захотите оценить в процессе собеседования. Это позволит вам быстрее определиться в выборе. Важно, чтобы вы понимали роль того или иного качества. Конечно, вам бы хотелось, чтобы в компанию пришел лучший из лучших — с прекрасным опытом работы, отличным образованием (например, Гарвардским) и хорошими личностными качествами (стрессоустойчивостью и умением работать в условиях многозадачности, к примеру). Но отделяйте главное от второстепенного. Например, зачем вам сотрудник с безупречным английским, если вы не будете каждый день это использовать?

Опыт работы — всегда ли он так важен?

Не совершайте ошибки, думая, что большой опыт работы — это всегда хорошо и на пользу вашему делу. Мало того, что опыт бывает как положительный, так и отрицательный. Большой опыт работы может сыграть с вами злую шутку. Работая на той или иной специальности, каждый человек накапливает определенный багаж знаний и умений. Вполне может быть, что некоторые из навыков — ошибочны. Может, проще взять человека с небольшим опытом и полностью обучить для своей компании?

Больше советов по найму сотрудников ищите здесь — http://performia.com.ua/library/kak-sostavit-portret-podxodyashhego-kandidata/.


От Giraff


От Banganet


Вам понравиться


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы в соц. сетях